Project based Business+ mit pmplus+
Gemäss Bundesamt für Statistik wurden 2008 in der Schweiz 313‘000 marktwirtschaftliche Unternehmen gezählt. 99% sind KMU’s die weniger als 250 Beschäftigte haben. 40‘000 Unternehmen beschäftigen zwischen 10-250 Personen. Grosse Unternehmen wie auch KMU’s investieren und entwickeln sich dauernd weiter. Interne wie auch externe, kundenorientierte Projekte bedürfen einer PM-Methodik, die wiederum systematisch durch Werkzeuge unterstützt werden müssen. Die Planung, Steuerung und Kontrolle der einzelnen Projekte entscheidet vielmals über Erfolg und Nichterfolg. Der Einsatz eines unternehmensweiten Projektportfoliomanagement unterstützt Unternehmen in der Projektpriorisierung mit der Absicht, die übergeordneten strategischen Ziele zu erreichen.
pmplus+
pmplus+ wurde ganzheitlich konzipiert, um dem Anspruch „Project based Business“ gerecht zu werden. pmplus+ basiert auf der Datendurchgängigkeit über drei Ebenen – die Ebene des Projektportfolios (Management), die Ebene der Projektführung (Projektmanagement) und die Ebene des Projektteams (Ausführung). Dadurch reduziert sich die Verwaltung der Projekte wesentlich und die zur Verfügung gestellten Prozesse werden als Unterstützung und nicht als zusätzlicher Administrationsaufwand angenommen. pmplus+ unterstützt unterschiedliche Projektmethoden wie z.B. Hermes 5 (http://www.hermes.admin.ch/) oder spol.pm Methode (www.spolpm.ch)
Weitere Informationen erhalten sie unter www.pmplus.ch